Hybride Training: Leer navigeren in complexiteit


Een online en on-the-job leertraject om te leren navigeren in complexiteit. 

32 uur tussen 25 september – 27 november

We worden steeds vaker geconfronteerd met complexe maatschappelijke uitdagingen. Variërend van grote mondiale vraagstukken zoals klimaatverandering en COVID-19, tot complexe situaties binnen onze gemeenschappen en organisaties.

Het is complex als er veel actoren en factoren constant in beweging zijn en elkaar wederzijds beïnvloeden. Traditionele blauwdruk werkwijzen werken niet, omdat deze ontworpen zijn voor lineaire oorzaak-gevolg relaties. In complexiteit moeten we leren werken met wat zich aandient.

De Complexity Navigator

Perspectivity heeft de Complexity Navigator ontwikkeld, zowel een visie op als een een praktische tool om leren om te gaan met complexe situaties. De Navigator is gebaseerd op bewezen methodieken en op onze jarenlange collectieve ervaring in het werken met complexiteit.

Leer complexiteit te omarmen en durf te experimenteren met nieuwe benaderingen.

De Complexity Navigator helpt om jouw complexe situatie te ontrafelen en je startpunt voor actie te ontdekken. Je kunt ‘m keer op keer gebruiken als assessment tool, of je nu aan het begin van een traject staat of al enkele weken of zelfs maanden bezig bent. De Navigator helpt om te identificeren wat op dit moment de aandacht verdient en hoe je vervolgens in actie kunt komen.

Proef de Navigator – Wil je proeven wat de Complexity Navigator te bieden heeft? Doe mee met de volgende online proeverij van 1 uur. Meer info en registratie. 

Resultaat

In dit trainingsprogramma:

  • Word je je bewust van de complexe aspecten van jouw huidige uitdaging (en)
  • Begrijp je waarom we nieuwe benaderingen nodig hebben om sociale verandering in complexiteit te realiseren
  • Leer je werken met de Complexity Navigator om jouw situatie te ontrafelen en je startpunt voor actie te ontdekken
  • Ga je experimenten met de Navigator in je eigen (professionele) omgeving.

Wereldwijd
We bieden een hybride trainingsprogramma waaraan je waar dan ook ter wereld kunt deelnemen.

De training bestaat uit de volgende onderdelen:

  • Vijf online groepssessies met ervaringsgerichte oefeningen waar we met elkaar op reflecteren, je al je vragen kunt stellen en oefent met de Complexity Navigator.
  • Ter voorbereiding op de online sessies ontvang je geselecteerde artikelen en video’s die je vooraf kunt lezen en bekijken.
  • We vragen je om een ​​dagboek bij te houden en om een peer leergroep te vormen om je leerproces te ondersteunen en individueel en met elkaar te reflecteren op inzichten en lessen die je opdoet gedurende het traject.
  • Je wordt gevraagd om de Navigator toe te passen op een of meer complexe uitdagingen in je eigen (professionele) omgeving.
  • En tot slot neem je deel aan een verhalend Sprockler onderzoek om te reflecteren op jouw ervaring en om leerintenties voor de toekomst te formuleren.

Leerprincipes
Onderstaande principes staan aan de basis van het ontwerp en de uitvoering van de training:

  • Focus – Drie hoofdthema’s: complexiteit en systeemverandering, dialoog en de Complexity Navigator
  • Stapelen – Bouwen op bestaande kennis en ervaring
  • Zintuiglijk – Rijk, leuk en boeiend
  • Flow – Ondersteunend aan jouw leer-dynamiek
  • Co-leren: Bevordert diversiteit en co-leren
  • Adaptief leren: oefenen, reflecteren en weer aanpassen

Modules

Voordat we samen van start gaan, vragen we je om je leerintenties voor deze training met ons te delen.

Kick-off 
Zoom vrijdag 25 september, 9:30 – 10:30 uur (CET)

  • Stap in de hybride leermodus
  • Leer je collega’s kennen

Module 1: Complexiteit en Systeemverandering 
Zoom: vrijdag 2 oktober, 9:30 – 12:30 uur (CET)

  • Cynefin oefening: Is het gecompliceerd of complex?
  • Complexe systemen – grenzen en belanghebbenden

Module 2: Complexity Navigator & Dialoog
Zoom: vrijdag 9 oktober, 9:30 – 12:30 uur (CET)

  • Navigator principes en bouwstenen
  • Niveaus van luisteren en conversatie
  • Navigator oefeningn

Pas de Navigator en de stapsgewijze gespreksmethode toe om een ​​complexe situatie in je eigen (professionele) omgeving te ontrafelen.

Module 3: Navigator in de praktijk & Interventies Taster
Zoom: Donderdag 29 oktober, 9:30 – 12:30 (CET)

  • Delen van en reflecteren op Navigator ervaringen
  • Een voorproefje van participatieve interventies voor geselecteerde bouwstenen

Sprockler narratief onderzoek om te reflecteren op jouw leertraject

Wrap-up: Adaptief Leren
Zoom Vrijdag 27 november, 9:30 – 11:30 (CET)

  • Collectieve sensemaking van de Sprockler uitkomsten
  • Wat nu? Intenties voor de toekomst delen

Praktische info

  • Open training: 8 tot 18 deelnemers
  • Taal: Engels
  • De studielast is ongeveer 32 uur verdeeld over 2 maanden
  • Kosten: €675 (vrijgesteld van BTW)
  • *Verlaagd tarief van €550 voor zelfstandige professionals, tweede en derde collega uit dezelfde organisatie en bijzondere omstandigheden.
  • Early birds: schrijf je in voor vrijdag 28 augustus en ontvang 10% korting.
  • €50 korting voor deelnemers die nog een deelnemer aanbrengen.
  • De kosten zijn inclusief de Complexity Navigator toolbox en een digital kopie van ‘A bundle of complexity
  • Vragen, neem contact op met Petra or Monique
  • Registreren: vul het registratieformulier in
  • Annuleringsbeleid voor trainingen

 

Deep Democracy (Level 2)


Deep Democracy is een praktische (faciliterende) methode om samen de dialoog te starten. Het zoekt actief naar de wijsheid van de minderheid. Alternatieve standpunten worden gehoord, verkend en ingebracht in het besluitvormingsproces. Dit resulteert in breed gedragen beslissingen en optimaal gebruik van het potentieel van de groep. Deze nieuwe kijk op besluitvorming en groepsdynamiek maakt co-creatie mogelijk.

De Deep Democracy level 2 training wordt verzorgd in samenwerking met House of Deep Democracy/Dialogue Hunters.

Deze tweedaagse level 2 training van Deep Democracy is bedoeld voor iedereen die na level 1 enthousiast is geworden en zich er verder in wil verdiepen en bekwamen. Je leert hoe je Deep Democracy kan inzetten als facilitator, leider/manager in een groep, als groepslid of zelfs in privé situaties. Je leert hoe je je eigen belang kunt uiten en tegelijkertijd neutraal kunt faciliteren. We zullen daarnaast ruim aandacht aan de dynamiek onder de waterlijn, middels role-mapping en technieken van stap 5, zoals pijlen gooien, het debat en let’s talk.

Inhoud training

  • Oefenen met de 4 stappen, de check-in en de check-uit, het gesprek op voeten (soft shoe shuffle)
  • Toepassen van Deep Democracy als leider, als iemand met een belang en als  groepslid, zonder formele begeleiders of leiders rol
  • Verdiepen van roltheorie: het herkennen van tegenstellingen, rollen en fractale patronen in groepen en/of organisaties
  • Oplossen van tegenstellingen en conflicten door Stap 5: de techniek van pijlen gooien, het debat en let’s talk (toepassing van de method in een 1 op 1 gesprek)
  • Inzicht krijgen in de metavaardigheid neutraliteit en wat te doen als je deze verliest

Meer info?

Sprockler Training


Sprockler is een antwoord op een steeds complexere wereld waarin we proberen te begrijpen wat er gebeurt. Het maakt gebruik van een unieke combinatie van kwalitatieve (verhalen) en kwantitatieve (cijfers) gegevens. Sprockler overbrugt de werelden van subjectiviteit – van verhalen – en objectiviteit – van getallen.

Met Sprockler kun je op verhalen gebaseerde vragen stellen om actuele ervaringen te verzamelen. Dit genereert zinvolle gegevens die bijdragen aan de leercapaciteiten van jouw organisatie, bedrijf of gemeenschap.

Mensen hebben waardevolle ervaringen om te delen

Mensen worden vaak behandeld als passieve informatiebronnen in plaats van actieve bronnen van inspiratie. Dit gebeurt bij monitoring en evaluatie, kennisbeheer of strategische planning. Hoeveel saaie, inadequate of misplaatste vragenlijsten heb jij ontvangen? Het is gemakkelijk om mensen te vragen wat ze denken, maar ze zullen je niet veel vertellen als ze er niet van overtuigd zijn dat de problemen die ze aankaarten worden aangepakt. Mensen hebben waardevolle ervaringen om te delen, als zij geëngageerd en geïnspireerd worden.

Sprockler heeft drie tools: Designer, Collector en Visualizer deze zijn ervoor, om je vraag te ontwerpen, informatie te verzamelen en de gegevens op een aantrekkelijke manier te visualiseren.

Deze training is voor jou als je:
  • Verhalen gebruikt om te begrijpen wat er aan de hand is en naar manieren zoekt om er meer van te maken;
  • De ambitie hebt om verhalen te gebruiken om onderzoek te doen, maar geen idee hebt waar te beginnen;
  • De impact van jouw werk wil meten, maar genoeg hebt van standaard gegevensverzameling;
  • Nieuwe functies wil verkennen en het volledige potentieel van het nieuwe Sprockler wil benutten.

Deze praktische online training zal je helpen om:

  • Te begrijpen in welke situaties Sprockler het best kan worden gebruikt;
  • Sprockler-hulpmiddelen, inclusief de ontwerper, app, online verzamelaar en de visualizer te leren gebruiken;
  • Kennis te maken met de kunst van het stellen van de juiste vragen voor Sprockler;
  • Inspirerende en ‘niet-extractieve’ manieren te vinden om je verhalen te verzamelen;
  • De praktische aspecten van Sprockler te begrijpen, inclusief de ondersteuning van verschillende talen, apparaten

De trainers Han Rakels, Lisette Gast en Anne van Marwijk zijn door de wol geverfde Sprockler-beoefenaars, die veel ervaring hebben met de face-to-face methoden die de ontwikkeling van Sprockler hebben geïnspireerd.

De eerste twee modules van de training gaan over de 5 processtappen van Sprockler, de basisprincipes, de verschillende vraagtypen en de mogelijkheden voor het verzamelen en delen van resultaten. In de volgende modules leer je werken met het proces en de tool.

De training is verspreid over vier ochtenden van 09:30 – 13:00 in 4 weken. De volgende opties zijn:

  • Vrijdag 12, 19, 26 juni & 3 juli
  • Woensdag 2, 9, 16 en 23 september

De kosten zijn €350 pp. De training is ook geschikt als in-house training. The voordeel hiervan is dat je meteen met je eigen case aan de slag kan. De cursus kan gegeven worden in het Nederlands, Engels en Spaans.

Vorige deelnemers deelden:

Superinteressant en de tijd vloog time.
Dat zo’n tool en proces bestaat! 
Plezierige en interactieve training, met goed gebruik van online mogelijkheden.

Meer info

Leer meer over een recent Sprockler voorbeeld en luister naar DM&E Thursday Talk door Stine Chen (Oxfam Novib), Nele Blommestein (Sprockler) & Lisette Gast die vertellen hoe Oxfam Novib, Saferworld en andere partners Sprockler gebruikten om hun project over toegang tot eerlijke, legitieme en effectieve rechtvaardigheid in Pakistan te evalueren. (Alleen in het Engels)

Deep Democracy (Level 1)


Deep Democracy is een praktische (faciliterende) methode om samen de dialoog te starten. Het zoekt actief naar de wijsheid van de minderheid. Alternatieve standpunten worden gehoord, verkend en ingebracht in het besluitvormingsproces. Dit resulteert in breed gedragen beslissingen en optimaal gebruik van het potentieel van de groep. Deze nieuwe kijk op besluitvorming en groepsdynamiek maakt co-creatie mogelijk.

Wat leer je in deze training?

Tijdens de tweedaagse level 1-training leer je de basis van Deep Democracy. Daarnaast leer je praktische methoden die je direct kunt toepassen in je eigen werk- of privésituatie. De nadruk ligt op het herkennen van ‘de stem van de minderheid’ en hoe je deze wijsheid kunt toevoegen aan de beslissing van de meerderheid. Je leert omgaan met de rationele en emotionele aspecten van besluitvorming. Er is ook voldoende ruimte om te oefenen tijdens de training.

Je leert o.a.:

  • De groepsdynamiek te volgen en daarop de interventies te richten
  • Groepen op een andere manier te bekijken
  • Te werken met spanningen, weerstand en conflicten in groepen
  • Beslissingen te nemen die 100% worden ondersteund
  • Transformaties in groepen te realiseren
  • Relaties te versterken in groepen.
  • Het gehele Inhoudsniveau van Deep Democracy Lewis Style, Niveau 1

Inhoud Niveau 1
Het programma staat niet vast en zal door de groep worden beslist via Deep Democracy. Op deze manier ervaar je meteen hoe de methode werkt, met betrekking tot kleine beslissingen! Op het programma van de 2-daagse training staat:

  • ‘In- en uitchecken’
  • Herkennen van de ‘sabotage-lijn’: over communicatie, weerstand en gedrag in de groep
  • Roltheorie (fundamenteel andere manier van kijken naar een groep)
  • De 5 stappen van de Deep Democracy methode; een aanpak om alle alternatieve meningen en perspectieven naar boven te brengen en mee te nemen in de besluitvorming
  • Specifieke methoden zoals ‘Soft shoe shuffle’ en ‘The Argument’
  • Bewustwording vergroten over de rollen die mensen in een groep op zich nemen, ook de facilitator
  • Je eigen neutraliteit in een groep en de impact ervan.

De studielast is 16 uur. Na afloop van deze 2-daagse training zullen deelnemers een officieel Deep Democracy Level 1-certificaat ontvangen, evenals toegang tot Deep Democracy Level 2 en tot de online Deep Democracy-community.

Meer info?

Writeshop


De writeshop is een tweedaagse sessie waar we samen onze verhalen opschrijven door middel van een begeleid schrijfproces. Dit begeleide proces is gebaseerd op de Barefoot Guide. Dit is een bewezen, gezamenlijk, creatief en gedisciplineerd proces om te reflecteren, leren en verhalen te documenteren die het waard zijn gedeeld te worden.

Wij bieden:

  • Een tweedaagse writeshop waarin we samen verhalen delen, verzamelen, onderzoeken, analyseren en structuren
  • Zelf-reflectie en collectief leren met een rijk netwerk van mensen die geïnteresseerd zijn in complexiteit
  • Een Barefoot Guide writeshop ervaring – een collectieve, creatieve en gedisciplineerde methode om te reflecteren, leren en verhalen te documenteren die het waard zijn gedeeld te worden
  • De mogelijkheid om een geschreven en uitgediept verhaal te ontwikkelen voor jezelf of om te delen met de wereld
  • Genoemd worden als een van de co-schrijvers van de uiteindelijke publicatie
  • 10 gratis kopieën van de publicatie

Jij neemt mee:

  • Jouw ervaring en verhalen over hoe je navigeert in complexity
  • Jouw begrip van het werken in complexe settings
  • Jouw energie, open blik en zin om samen te leren door schrijven

Je kan in het Engels of het Nederlands schrijven. Zowel getalenteerde schrijvers als diegenen met een schrijversblok zijn uitgenodigd mee te doen.

Kosten

  • TBA

Wil je meedoen? 
Om je plek te reserveren, kan je je aanmelden via deze link.

Meer info? 

De Kunst van het Faciliteren in Complexiteit


Een vierdaagse training in essentiële facilitatievaardigheden in complexiteit

Meer dan ooit hebben we de wijsheid van de hele groep nodig om complexe uitdagingen op te lossen. Zoals hoe te anticiperen op de tijd na Corona, hoe we vormgeven aan teams, organisaties en de maatschappij. Hoe de inzichten en praktijken die we hebben ontwikkeld in de afgelopen maanden en de huidige situatie te integreren in het nieuwe nu. Deze (en andere) conversaties met kleine en grote groepen vragen om kundige facilitatie.

In ‘De Kunst van het Faciliteren in Complexiteit’ maak je kennis met complexiteitstheorie en wat nodig is om processen rondom complexe situaties te faciliteren. Wie is erbij nodig? Welke type proces en welke dialoogmethoden zijn geschikt? We zoomen in op groepsdynamiek en op de rol van een facilitator.

De training biedt een mix van theorie en praktijk. Er is veel ruimte voor oefenen en reflectie op jouw rol als facilitator. We besteden natuurlijk ook ruimte aan online faciliteren als onderdeel van onze nieuwe werkelijkheid. Daarnaast worden de design principles voor groepssessies behandeld.

Vanwege de Corona-maatregelen, hebben we het programma aangepast en bieden we de training nu aan in vier online modules van een halve dag en tussentijdse opdrachten.

Voor wie?
De training is vooral geschikt for professionals met enige ervaring in het begeleiden van complexe groepsprocessen zoals change agents, leiders, consultants, managers en facilitators in alle sectoren. Iedereen die dialogen faciliteert, vergaderingen voorzit, (leer)bijeenkomsten begeleidt, workshops faciliteert zal baat hebben bij deze training.

Voorbereiding
Voor de start van module 1 ontvangen participanten een voorbereidingsopdracht. Voorafgaand aan elke module ontvangen deelnemers verwerkingsopdrachten om te oefenen met het geleerde en om zich voor te bereiden op de volgende module.

De training wordt voorafgegaan door een individuele intake, om te bepalen wat jij hoopt te leren en om te verkennen welke facilitatieuitdagingen jij tegenkomt. De uiteindelijke inhoud van de training wordt mede vormgegeven door de uitkomsten van de intakes.

Na de training heb je:

  • Jouw facilitatievaardigheden verbeterd om transformatie mogelijk te maken
  • Inzicht in design principes voor complexe situaties
  • Jouw palet aan facilitatiemethodieken in complexiteit verruimd
  • Je eigen sessie ontworpen en gefaciliteerd
  • Tips voor online faciliteren

Online Programma

  • Intake

Module 1: 19 Juni (10.00-13.00) 

  • Waarom en wanneer faciliteren van participatieve processen. Leidende principes: de participatieladder en complexity theorie
  • De rol van de facilitator
  • Online facilitatie

Module 2: 3 Juli (10.00-13.00)

  • Ontwerp van groepsprocessen. Theorie U.
  • Facilitation methodieken
  • Online facilitatietips

Module 3: 23 September (10.00-13.00) 

  • Facilitatie praktijk en reflectie
  • Group facilitatie. Hoe stimuleer je zelf-management  in groepen? Wat kun je doen al seen groep vast zit of polariseert? Hoe ga je oom met de afwijkende stem, de minderheidsstem?

Module 4: October (10.00-13.00)

  • Facilitatie praktijk en reflectie
  • Meta-vaardigheden van een facilitator. Hoe herken je wat er aan de hand is in een groep? Hoe zorg je voor je eigen neutraliteit?

Kosten
De kosten voor deze training zijn €400 voor onafhankelijke consultants en €500 euro voor organisaties (btw-vrij).

Als je met twee personen komt, krijgt de tweede persoon 50% korting.

De trainers
Han Verhoeven en Monique Janmaat hebben beiden meer dan 25 jaar ervaring met het trainen en faciliteren van kleine en grote groepsprocessen in Nederland, Afrika en Azië.

Ze ondersteunen organisaties en groepen bij de vraag hoe om te gaan met complexiteit.

Ze gebruiken methoden die de sterke punten en successen van de deelnemers en belanghebbenden opbouwen, zoals Appreciative Inquiry en Future Search. Ze zijn allebei getrainde professionals in facilitatietechnieken. Han is IAF Certified Professional® Facilitator en assessor, Deep Democracy practitioner en BreinCentraalLeren Professional® en Monique is een gecertificeerde Deep Democracy Instructor.

Meer info & aanmelden

Van Polarisatie naar Participatie


Inmiddels zien we allerlei verhitte topics telkens terugkeren: klimaat, zwarte piet, migratie, extreem rechts/links, gendergelijkheid – gesprekken waar je op de koffie bij de familie, of op kantoor, in de kroeg en in de (social) media, heel snel verhitte gesprekken van krijgt. Ook lijkt het erop dat de lokale thema’s al snel tot polarisatie onder mensen leiden, denk aan de keuze of er een vliegveld kan of mag worden aangelegd, of buurtprojecten.

Binnen organisaties is er vaak ook sprake van polarisatie, maar benoemen we dit anders: dan zeggen we ‘er zijn verschillende kampen’ of ‘er wordt niet meer echt met elkaar gepraat’.

Dit signaleert dat er ‘explosief’ kan worden gereageerd op bepaalde thema’s of onderwerpen….De omgang ermee veroorzaakt spanningen.

Herkenbaar?

Als je werkzaam bent in openbaar bestuur of je bent betrokken bij het maken van beleid (of als bestuurslid, raadslid, manager of anderzijds), ben je geïnteresseerd om meer te weten te komen over wat polarisatie is. Je wilt weten hoe je daar beter mee om kan gaan. Ook denk je, dat er meer te halen valt uit gesprekken in groepen waar mensen hun hakken in het zand zetten en niet naar de ‘andere kant’ willen luisteren. En heb je wel behoefte om er meer uit te halen dan de standaard over en weer argumenten en tegenargumenten. Denk aan een burgerberaad of bijeenkomst in een participatie traject.

Maar ben je ook sceptisch of je dan niet (te) veel oproept? In termen van emoties en dat dit tot onvoorspelbare ontwikkeling kan leiden? Wil je een ander alternatief voor vermoeiende discussie’s? Discussies die veel energie vragen of debatten die telkens hetzelfde opleveren en ook jouw energie leegtrekken?

Kortom: wil je weten hoe je meer resultaat kan boeken bij gesprekken over ‘hot topics’? Volg dan deze workshop en kom van polarisatie naar geslaagde participatie – waar je beter om kan gaan met verschillende perspectieven met veel minder spanningen en stress.

Wat gaan we doen?

In deze workshop leggen we uit wat je moet weten om goed en slim om te gaan met polarisatie en spanningen. Met meningen die ‘ver van elkaar afstaan’ en hoe je die diversiteit aan meningen voor iedereen op een prettige manier ‘verstaanbaar’ maakt, zodat alle perspectieven wat aan elkaar hebben.

We behandelen:

  • Omgaan met verschillende perspectieven – dialoog vs debat: wat zijn de verschillen?
  • Dialoogprocessen: wat leveren ze op en wat vragen ze van je?
  • Weerstand in communicatie – hoe kan je weerstand als waardevol onderdeel van communicatie zien?
  • Omgaan met polarisatie – van ‘polarisatie naar participatie’ wat zijn de meest gemaakte fouten?

NB: In deze workshop focussen we op processen, gesprekken of bijeenkomsten tussen de gemeente en burgers, bijv. buurtbewoners, of bijeenkomsten waarbij burgers onderling zeer verdeeld kunnen zijn. Dit zorgt voor spanningen en kan de participatie in de weg staan. Er zijn uiteraard ook spanningen en tegengestelde positie’s binnen een organisatie zoals een gemeente. Hiervoor gelden soortgelijke dynamieken en oplossingen.

Wat levert het je op?

Je leert:

  • Hoe alternatieve standpunten kunnen worden gehoord, verkend en ingebracht in dialoogprocessen.
  • Hoe groepsdynamieken werken, we zoomen in op wat nou de ‘de onderstroom’ is van een groep en hoe je daar op een veilige manier naar kan kijken
  • Hoe je van ongezonde spanningen naar gezonde spanningen komt – hoe je pro-actief escalatie, vertraging, sabotage in de communicatie (tussen groepen) kan vermijden. Bijv tussen bewoners of tussen burgers en gemeentes/ambtenaren/beleidsmakers.
  • Hoe je bijeenkomsten met dialoog (bijv buurt- of burgerbijeenkomsten, of raden) zo inricht, dat het betrokkenheid en gedragenheid van oordeel en besluitvorming mogelijk maakt.
  • Een nieuwe kijk op hoe dialoog in beeld-, oordeel- of besluitvorming kan worden ingezet, op een veilige en prettige manier.

Theorie, modellen en levendige voorbeelden worden gedurende de workshop behandeld in 1 dagdeel.

Deze workshop kan ook geboekt worden voor uw organisatie of gemeente intern.

De workshop kan als introductie geschikt zijn in 1 dagdeel of 1 gehele dag (waarbij dan bijv. de introductie en een eigen case-study samen behandeld kunnen worden).

Ook is er verdiepende cursus voor publieke professionals over omgaan met spanningen en tegenstellingen binnen de gemeente.

Neem contact op over de mogelijkheden met Anna Kogut.

Vragen? Mail Anna Kogut: anna.kogut@perspectivity.org

Aanmelden? Meld je aan via dit formulier.

Training: Stories of change


Stories of change are a great way to communicate the value and progress of a project in an accessible way.

Explore and demonstrate change

Stories of change are used to explore and demonstrate change that happens during an academic or field research project or programme. The stories allow the researcher to supplement quantitative indicators with qualitative information about changes in knowledge, behaviour, attitudes, practice and policies. Information that cannot easily be captured in quantitative metrics.

Bring your project to life and induce adaptive learning

Stories of change bring your project to life. Especially for outside audiences, such as external stakeholders, politicians, project financiers and the general public. Stories of change focus on small changes, showing little steps towards impact. This often leads to a wider understanding of the overall results or potential future results.

Storytelling is an art, not a science.

Stories of change induce adaptive learning within the system. They can be used to illustrate the Theory of Change (ToC) and allow stakeholders to investigate and reflect on factors that have enabled or constrained changes to occur (or not). These can be intended and unintended and may reveal important lessons about underlying assumptions. The insights are captured in a story. 

Theory and writing

The Stories of change training programme teaches academic and field researchers how to develop and present their stories of change. The training encourages them to identity small changes with potentially big impact and helps them to turn these into appealing stories that bring their research to life.

Programme

One-day group training

  • Get into the storytelling mode
  • Storytelling: the human nature
  • Getting to the essence of your story
  • Scripting your story in three steps:
    1. Brain writing
    2. Free writing
    3. Script writing
  • Writing tips
  • Publishing formats: blog, podcast, article, infographic

Follow-up: Individual written exercise to elaborate a story of change on a current project. With individual follow-up coaching, feedback and group reflection.

The positive feedback helped me to get rid of my insecurity about my writing.

In-company training

  • Number of participants: Between 8 and 32
  • Period: 1-day group training followed by individual coaching and feedback (4 hours p/p)
  • Costs: In consultation
  • Study load: 12 hours
  • Location: In-company
  • Trainers: Petra de Boer & Lisette Gast

More info: read the NWO Stories of change training report

To register, send an email to info@perspectivity.org

CoResolve: Training in Participatief Leiderschap


Deze tweedaagse trainingscursus is voor iedereen die moeite heeft met de balans tussen sturen op een doel en geloven in participatie en inclusie. Deze cursus biedt jou de kennis en vaardigheden die jij nodig hebt om deze balans op een succesvolle manier te behouden.

  • Stuur jij een proces om een doel te bereiken met de groep die jij leidt of adviseert?
  • Geloof jij in de noodzaak van deelname van iedereen – ook de afwijkende stemmen?
  • Zoek jij een manier om gebruik te maken van de energie die voorkomt uit conflicten en het om te zetten in brandstof voor een productieve groepsproces?

Dan is deze CoResolve training voor jou!

BASISTRAINING – EEN TWEEDAAGS PROGRAMMA 

Dit tweedaagse programma wordt aangeboden in:

  • 12 uur training – De training bestaat uit 5 leermodules en is gebaseerd op de Lewis methode van Deep Democracy. Het bevat informatie over de achtergrond, theoretische onderlegging, diagnostiek, gedetailleerde stappen en experimenteel leerproces.
  • 4 uur vervolg – De terugkomsessie stelt deelnemers in staat om te oefenen en de tools op te frissen en biedt een platform waar deelnemers de onderwerpen uit de eerste sessie kunnen oppakken en bespreken.

De modules brengen je de kennis en vaardigheden om:

  • Om te gaan met weerstand
  • Collaboratieve beslissingen te maken
  • Relaties en groepsdynamiek te begrijpen
  • Spanningen op te lossen.

Hiernaast biedt de basistraining CoResolve Participatief Leiderschap een op maat gemaakt online platform wat dit programma ondersteunt. Het platform zorgt ervoor dat de deelnemers toegang hebben tot de leermaterialen, oefeningen, discussiegroepen en de mogelijkheid hebben om contact te leggen met andere deelnemers over de hele wereld.

VOOR WIE IS DIT LEIDERSCHAPSPROGRAMMA? 

Leiderschap is een breed begrip en kan op verschillende manieren worden toegepast in verschillende contexten. In het CoResolve Participatief Leiderschapsprogramma identificeert een leider als iemand die een proces stuurt om een bepaald doel te bereiken. Of je nou een executive, manager, leraar, adviseur, maatschappelijk werker of student bent die een project leidt of stuurt, zal je veel hebben aan dit programma.

De meeste leiders worden aangenomen om een strategie te sturen en bepaalde resultaten te behalen en zouden 90% van hun tijd moeten spenderen aan het bereiken hiervan. In de realiteit spenderen de meeste leiders echter hun tijd aan het oplossen van menselijke problemen en dynamieken. Deze problemen zijn vaak niet rationeel of logisch. Bovendien reageren ze niet goed op logische denkwijzen en oplossingsmechanismen. Wanneer leiders deze mechanismen toepassen is het waarschijnlijk dat deze problemen zich blijven voordoen, en zo waardevolle tijd verliezen.

Het CoResolve Participatief Leiderschapsprogramma focust specifiek op dit gebied. Deelnemers leren de proces-gedreven theoretische principes en tools en die stellen deelnemers in staat om te gaan met het irrationele menselijke element. Het programma is experimenteel, zorgt ervoor dat deelnemers vertrouwen krijgen in het toepassen van de tools door het te oefenen.

Deze training biedt je de kennis en vaardigheid voor:

1. COLLABORATIVE DECISION MAKING
  • Faciliteer rijke conversaties die betrokkenheid, spontaniteit, creativiteit en opwinding ontketenen
  • Maak gebruik van de dynamische macht en collectieve intelligentie van de groep door zelfs de stilste deelnemer in staat te stellen zich uit te drukken
  • Creer veiligheid in grote en kleine groepen waardoor moeilijk gesprekken plaats kunnen vinden
  • Zoek naar de wijsheid van de minderheid in groepen en versterk de meerderheidsbeslissing door de wijsheid van de minderheid daarin mee te nemen
2. DOORGRONDEN VAN RELATIES EN GROEPSDYNAMIEK 
  • Lees de dynamiek in de groep, herken de vroege signalen van weerstand en opkomend conflict en reageer op tijd om de spanning te laten zakken
  • Begrijp de obstacles voor goede communicatie en bouw fundamenten voor gedeeld begrip
  • Begin en eindig bijeenkomsten met een krachtige manier om de groep te verbinden en bewust te maken van wat er in de zaal gebeurd
3. OPLOSSEN VAN SPANNINGEN 
  • Los meningsverschillen op
  • Herken de onderliggende spanningen die groepsprocessen blokkeren
  • Diagnostiseer veranderingen in de dynamiek in de groep wanneer de groep polariseert of vast loopt en selecteer toepasselijke facilitatie tools in deze situations om te gebruiken
  • Los meningsverschillen, ruzies en conflict op. In plaats van boosheid en schuld geven door te laten gaan, herken het en ontketen de creatieve potentie die in elk conflict opgesloten ligt
  • Begrijp en leer hoe je spanning als kans gebruikt om het leren, leiderschapsontwikkeling en interpersoonlijke relaties te verbeteren

Deze training is ook beschikbaar in Oost-Afrika. De studiebelasting bedraagt 16 uur.

Meer info? 

Agile Communicatie


De wereld is in beweging. Veranderingen volgen elkaar steeds sneller op en worden tegelijkertijd door vele actoren en factoren beïnvloed. Het is een illusie om te denken dat je de communicatie centraal kunt blijven orkestreren. Die vindt immers continu, overal en door iedereen plaats en verandert voortdurend van karakter, spelers en behoefte.

Hoe organiseer je de communicatie in de steeds veranderende omgeving? Dat vraagt om wendbaarheid: agile in jargon. Scrum is een innovatieve methode om hier mee om te gaan. Ontwikkeld in de IT, maar inmiddels ook daarbuiten veelvuldig toegepast. Scrum werkt in korte cycli – met vaste rollen, terugkerende meetings en handige lijsten – die ook de afdeling Communicatie helpen om wendbaar te worden.

Met een flexibele houding kunnen we veel beter inspelen op verandering. Dat lijkt eenvoudig, maar vereist een wezenlijk andere manier van werken.

Training
In de in-company Agile Communicatie training voor communicatieteams leer je wat agile scrum jullie als communicatieprofessionals te bieden heeft. Waarom het langetermijnplan niet meer werkt en je beter kunt focussen op kortetermijnresultaat. Hoe je in korte cycli steeds weer waardevolle zaken oplevert. Hoe je je opdrachtgever en de stakeholders veel nauwer betrekt. En hoe je met meer plezier en productiever in teams kunt samenwerken.

De training biedt een mix van ervaringsoefeningen, reflectie, theorie en praktijkvoorbeelden. Tijdens de training gaan we aan de slag met jullie eigen projecten, zodat je na afloop direct zelf aan de slag kunt.

Na deze training weet je: 

  • Wat agile communicatie is en waarom je het nodig hebt
  • Hoe je jouw projecten agile kunt inrichten
  • Wat de randvoorwaarden zijn om agile aan de slag te gaan
  • Hoe je agile werken in jouw bedrijf kunt introduceren

Voor wie is deze training?
De training is bestemd voor communicatiemanagers en -professionals die op zoek zijn naar praktische handvatten om flexibel om te kunnen gaan met verandering.

Trainer
Petra de Boer, partner bij Perspectivity, ervaren communicatieprofessional en procesfacilitator en co-auteur van Scrum in actie, het Nederlandse handboek voor Scrum buiten de IT (Business Contact, juni 2015).

In-company training
Dit is een maatwerk in-company training. Neem contact op met Petra de Boer om de mogelijkheden te bespreken.