1 juli: Leaders and followers en mijn ervaring met The Leader Academy


Door Frans Ottenhof – Graag wil ik mensen enthousiast maken voor het nieuwe ‘Leaders and Followers’ programma van de ‘Perspectivity Academy’. Ik vind het een geweldig programma en ik gun het iedereen om het mee te maken. Ik vertel je er graag meer over bij een kop koffie op dinsdag 1 juli in Amsterdam. Hier een eerste impressie.

The Leader Academy

Bij de start van Perspectivity acht jaar geleden hebben we met acht mensen een vergelijkbaar programma gevolgd bij The Leader Academy. Het was een belevenis en het heeft mijn leven veranderd. Ik heb toen geleerd om met een andere blik naar de wereld en naar mijn omgeving te kijken.

Ik herken in het programma ‘Leaders and Followers’ de elementen die indertijd bij mij zo’n doorbraak veroorzaakt hebben en die mij in staat hebben gesteld om de ideeën van Perspectivity in de praktijk te brengen.

In mijn woorden ….

Het programma ‘Leaders and Followers’ bestaat uit vier modules. Ik kies uit elke module een zin die voor mij acht jaar geleden het verschil maakte. Dit is heel persoonlijk en doet natuurlijk geen recht aan reikwijdte van de cursus zoals die door het Perspectivity Academy team is opgezet. Maar toch….

1. Complexity awareness

To build value from diversity instead of working trough polarization.

Ik werkte indertijd 30 jaar in het onderwijs en dat betekende voor mij meer dan het geven van biologielessen. Leerlingen beginnen in de eerste klas van het Voortgezet Onderwijs als gretige, nieuwsgierige kinderen. Voor veel jongeren wordt leren op school iets dat moet en dat je niet voor je plezier doet. Ik wilde het anders doen, ik trainde docenten om het anders te doen. Maar het was tijd om zelf te veranderen. Ik was al jaren op zoek naar mensen, waarmee ik op zoek kon gaan naar een nieuw perspectief. Ik kende Henriëtte en ik leerde Hans en de andere ‘starters’ kennen. Wij deden samen onze eigen ‘Leaders and Followers’. Dit was wat ik zocht.

2. Self-expression

This module focuses on enabling the participants to look in themselves first, to be able to look into the word…… What is it that you (don’t) do aiming to distinguish and excel.

De eerste vraag die toen opkwam: ‘Wie ben ik en waar ben ik mee bezig?’. Het was zo belangrijk om de tijd te nemen om stil te staan bij mezelf, samen met anderen. Vooral door bezig te zijn tijdens de simulaties, spelvormen en andere oefeningen zag ik helder hoe ik functioneerde in een groep. Wat werkte en wat niet. Hoe de anderen het deden. Door het gebruik van dialoog als omgangsvorm ontstond de veilige sfeer die een voorwaarde was om mezelf bloot te kunnen geven en écht te leren. Door het vertrouwen dat in de groep groeide, vertrouwen in elkaar en vertrouwen in mijzelf.

3. Appreciative understanding

Suspending judgements and prejudice and listening openly with the aim to truly understand the other to discover common ground.

Je oordeel opschorten, het klinkt makkelijk, maar het is heel erg moeilijk. Oordelen is zo ingebakken. Ik was echt niet van plan mijn oordeel op te schorten over de directeur die ‘mijn school’ naar de verdommenis hielp met zijn megalomane ideeën. Domien, de cursusleider zei ‘Je hoeft niet te worden zoals hij, maar probeer eens een half uur te denken zoals hij’. Het deed wonderen. Ik deed wonderen in school en wist de dialoog weer op gang te brengen in een volledig uit de hand gelopen gepolariseerde situatie. Ook niet te vergeten: alle werkvormen die ik meenam naar school om het gesprek op gang te brengen. En de wijsheid om docent te blijven en geen ‘huisadviseur’ te worden, wat men mij vroeg.

4. Sustainable Development

What are the kind of interactions that bring the best of individual people and the best uit of teams, groups, organisations at the same time, even while they are different.

Ik heb veel meegenomen van de Perspectivity cursus van acht jaar geleden. Ik ben ‘duurzaam gegroeid’ en heb veel tot stand gebracht in die acht jaar. De cursus was de aanleiding om de volgende stap in mijn leven te doen, weg te gaan bij het adviesbureau waar ik twee dagen in de week werkte en op eigen benen verder te lopen. Ik heb de ene na de andere droom gerealiseerd de afgelopen jaren en ik zou er meer over moeten vertellen. Ik ben bijna 65 en ik doe allerlei projecten waar ik fluitend mee aan de slag ga. Ik ben nog lang niet uitgewerkt en wordt soms s’ochtends om zes uur wakker met weer een nieuw plan.

Ik gun het jullie van harte om hetzelfde mee te maken met deze nieuwe cursus en te beleven wat mij, wat ons acht jaar geleden is overkomen.

Aanbod

Ik houd niet van telefoneren, maar ik wil graag met je praten over de invloed van Perspectivity op mijn leven en over de nieuwe cursus ‘Leaders and Followers’. Dat kan op op:

dinsdag 1 juli, 18.00 uur in de eersteklas-restauratie van het CS Amsterdam.

Ik trakteer op koffie met appelgebak en je mag me alles vragen. Ik zal er zijn en je hoeft niet vooraf af te spreken. Ik zie wel wie er komt. Mijn nummer is 0610966567. Bel maar als je er bent. Als je niet komt, geeft niet. Ik vind het heerlijk om in stationsrestauraties rond te hangen.

Frans Ottenhof