Boekentip van Michael Donnelly
Dit boek kan wel eens uw go-to referentie worden voor hoe u van uw volgende ontmoeting degene maken die alles verandert. Dit is geen vervaagde nieuwe manier – eerder een handleiding met zowel lichte als zware implicaties voor leiders om alles te veranderen. Een woord van voorzichtigheid – je moet een vrij zelfverzekerde en dappere leider zijn (of in een augurk) om de implicaties van dit boek te krijgen.
Lead More Control Less adviseert u hoe u meer leiden en minder controleren. Als dat voor jou een uitdaging en advies klinkt, heb je gelijk. Het boek vertelt het vrij recht; dat de uitdagingen waar we vandaag de dag regelmatig voor staan een ander, beter leiderschap vereisen, en dit is je blauwdruk.
Het boek gaat ervan uit dat je vaak in vergaderingen bent en om eerlijk te zijn, als je een leider bent, ben je dat waarschijnlijk wel. Het stelt de lezer in staat om grote veranderingen aan te brengen in de manier waarop hij interacties beheert waarvoor hij verantwoordelijk is en daagt hem inderdaad uit om het vanaf het begin te doen. Dit geldt voor die twee uur durende personeelsvergaderingen tot aan de grote confrontaties met honderden deelnemers.
Het boek neemt je mee op een whistle stop tour van acht grote conclusies die je zelf moet uitproberen. De auteurs noemen drop enkele van de grote reuzen van verandermanagement, systeemdynamiek en organisatieontwikkeling, maar niet op een insiders-manier, maar meer zoals hoe we leren van de 20 minuten durende TED-gesprekken – in feite veel dingen gecondenseerd zodat we het gevoel hebben dat we bekend zijn met het werk van sommigen van hen zoals Solomon Asch of Yvonne Agazarian.
Elk belangrijk inzicht in het boek gaat vergezeld van een verhaal van een leider die het in context plaatst. Ikea, Department for Corrections, Local Government in Northern Ireland, Uk NHS leaders, consulting organisations komen allemaal voor met de stem van hun eigen leiders. Dit is een mooie brug van theorie naar echte wereld die helpt.
Het is duidelijk dat Janoff en Weisbord beseffen hoe belangrijk het is dat leiderschap betrokken is bij dit werk. Gezien de uitdagingen waarmee de wereld wordt geconfronteerd, is er een wanhopige en dringende behoefte aan methoden die meer betrokken zijn, die meer gericht zijn op mensen, die robuust genoeg zijn om zeer omstreden en zeer onveilige omgevingen te weerstaan. Deze tools hebben zich in elke setting bewezen en het wordt tijd dat ze breder worden begrepen, gewaardeerd en aangenomen en die rol ligt bij leiders die het “krijgen”. Dit boek is verre van een verkooppraatje en meer een oprecht aanbod aan de wereld van een meelevende manier om het potentieel van mensen te ontsluiten om samen geweldige dingen te bereiken.