Dit 2-daagse training is voor iedereen die worstelt met het balanceren het aansturen van een agenda en geloven in participatie en inclusie. De cursus biedt u de kennis en vaardigheden die u nodig hebt om dit met succes te doen.
- Bent u de drijvende kracht achter een proces om uw doel te bereiken met de groep die u leidt of adviseert?
- Gelooft u in de noodzaak van participatie van iedereen – ook van die vreemde stem?
- Bent u op zoek naar een manier om de energie die voortkomt uit conflicten te benutten en om te zetten in brandstof voor productieve groepsprocessen?
Dan is deze CoResolve training iets voor jou!
BASISTRAINING – 2-DAAGS PROGRAMMA
Het 2-daagse programma bestaat uit:
- 12 uur training – De training bestaat uit 5 leermodules en is gebaseerd op de Lewis Methode van Deep Democracy. Het behandelt achtergrond, theoretisch begrip, diagnostiek, gedetailleerde stappen en ervaringsleren.
- 4 uur follow-up – De follow-up stelt deelnemers in staat om de tools tijdens de sessie te oefenen en op te frissen en een platform te bieden waar mensen problemen kunnen aanpakken en bespreken na de eerste training.
De modules bieden u de kennis en vaardigheden om:
- Omgaan met weerstand
- Deelbeslissingen nemen
- Relaties en groepsdynamiek begrijpen
- Los spanning op.
Daarnaast biedt de basistrainingsmodule van het CoResolve Participative Leadership Program een op maat ontworpen webgebaseerd platform dat dit programma ondersteunt. Het platform geeft deelnemers toegang tot het leermateriaal, oefeningen, discussiegroepen en de mogelijkheid om internationaal contact te maken met andere deelnemers.
WIE MOET DEELNEMEN?
Leiderschap is een breed woord en kan in verschillende contexten worden toegepast. In het CoResolve Participative Leadership Program wordt een leider geïdentificeerd als iedereen die een proces aansturen om een doel te bereiken. Of je nu een leidinggevende, processioneel, manager, leraar, consultant, gemeenschapswerker of een student bent die een project leidt of een proces leidt, je profiteert van dit programma.
De meeste leiders worden ingezet om strategie te stimuleren en resultaten te behalen en zouden 90% van hun tijd aan deze outputs moeten besteden. In werkelijkheid besteden de meeste leiders echter hun tijd aan het oplossen van problemen en dynamieken van mensen. Meestal zijn deze kwesties noch rationeel noch logisch. Bovendien reageren ze niet goed op logische denkprocessen en oplossingstools. Wanneer leiders deze logische tools toepassen, zullen de problemen eerder herhaaldelijk fietsen, waardoor kostbare tijd wordt verspild.
Het CoResolve Participative Leadership Program richt zich specifiek op dit gebied. Deelnemers krijgen procesgestuurde theoretische principes en tools aangeleerd die deelnemers toerusten om met het irrationele menselijke element in het bedrijfsleven om te gaan. Het programma is ervaringsgericht, waardoor deelnemers vertrouwen kunnen krijgen door de tools toe te passen in de praktijk.
De cursus biedt u de kennis en kunde om:
1. NEEM GEZAMENLIJKE BESLISSINGEN
- Faciliteer rijke gesprekken die betrokkenheid en spontaniteit, creativiteit en opwinding ontketenen
- Benut de dynamische kracht en collectieve intelligentie van de groep door zelfs de stilste deelnemers in staat te stellen hun stem te vinden en hun mening te uiten
- Creëer veiligheid, in grote en kleine groepen, waardoor moeilijke gesprekken kunnen plaatsvinden
- Zoeken naar de wijsheid van de minderheid in groepen en de besluitvorming van de meerderheid verbeteren door de wijsheid van de minderheid op te nemen
2. BEGRIJP RELATIES EN GROEPSDYNAMIEK
- Lees de dynamiek van een groep, herken vroege tekenen van weerstand en opkomende conflicten en handel tijdig om spanning te verminderen
- Begrijp de obstakels voor goede communicatie en bouw fundamenten op voor gedeeld begrip
- Begin en sluit vergaderingen af met een krachtige manier om de groep met elkaar te verbinden en je bewust te zijn van wat er in de kamer gebeurt
3. LOS SPANNING OP
- Meningsverschillen oplossen
- Onderliggende spanningen herkennen die groepsvoortgang blokkeren
- Diagnosticeer verschuivingen in groepsdynamiek naarmate ze gepolariseerd en rigide worden en selecteer geschikte faciliteringstools om in dergelijke situaties te gebruiken.
- Los meningsverschillen, argumenten en conflicten op. In plaats van woede en schuld toe te staan om door te gaan, herken en ontketen het creatieve potentieel dat in elk conflict ligt
- Begrijpen en leren hoe spanning te gebruiken als een kans om leren, leiderschapsontwikkeling en interpersoonlijke relaties te verbeteren
Deze training is ook beschikbaar in Oost-Afrika. De studiebelasting is 16 uur.
Meer info?
- Voor vragen u contact opnemen met Lisette Gast
- Stuur een e-mail naar info@perspectivity.org om u te registreren.