Je staat aan de start van een nieuw, groots innovatieproject. De ambitie is helder, de financiering is rond, het team geformeerd en de deadline gesteld. Maar verder is vrijwel alles nog open. Waar begin je en hoe zorg je ervoor dat het projectteam zelf ook innovatief te werk gaat?
Het overkomt Partos, de branchevereniging voor ontwikkelingssamenwerking. Ze gaat een InnovatieHub opzetten, zodat ze samen met haar leden en andere stakeholders de strijd tegen armoede nóg effectiever kan voeren.
Agile innoveren
Anne-Marie Heemskerk, programmacoördinator van de Hub, kiest voor een radicaal nieuwe vorm van projectmanagement: Scrum. Deze ‘agile’ methodiek biedt een duidelijke structuur om stap-voor-stap waarde te creëren. Hierdoor kan gedurende het project flexibel worden ingespeeld op steeds veranderende eisen. Ze benaderd Petra de Boer van Perspectivity om Partos hierin te begeleiden.
Het hele Partos-team maakt kennis met Scrum in een korte training van een middag. Vervolgens gaat het Hub-team voortvarend als scrumteam aan de slag. Project backlog bouwen, prioriteiten voor de eerste sprint bepalen, definitions of done formuleren en taken identificeren. Petra biedt advies en ondersteuning als scrum coach.
Meer informatie over in-company scrumtrainingen of scrum-coaching? Contact Petra de Boer.