De zorg verandert snel. De vele ontwikkelingen in en om het ziekenhuis zijn op allerlei manieren met elkaar verweven, waardoor de toekomst onvoorspelbaar is.
Deze complexiteit kan verlammend werken. Want als alles met alles samenhangt, de situatie morgen weer anders kan zijn en niet alles binnen je invloedssfeer ligt, wat is dan je rol als leider?
Handelen in Complexiteit
De workshop ‘Handelen in complexiteit’ biedt leidinggevenden in het Deventer Ziekenhuis een handelingsperspectief in complexe situaties. De volgende onderwerpen stonden op de agenda:
- Complexiteit begrijpen – Is het complex of gecompliceerd? Wat betekent dit voor leiderschap en besluitvorming? Waarom werken blauwdrukken niet in complexe omgevingen?
- Navigeren in complexiteit – Waar moet je op koersen als het vraagstuk complex en het resultaat onvoorspelbaar is? Reflecteer op je eigen case met behulp van de Complexity Navigator.
- Participatieve werkwijzen – Complexe vraagstukken vragen om nieuwe werkwijzen. Maak kennis met grote groepsinterventies.
Mijn Leiderschap, Ons Deventer Ziekenhuis
De workshop maakt deel uit van het Leiderschapsprogramma van het Deventer Ziekenhuis, dat is ontwikkeld door Sioo, het interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderprocessen.
Petra de Boer ontwierp en gaf de eendaagse workshop over complexiteit samen met Chris van Wijk, leermanager bij Sioo. De training vond twee keer voor de zomer plaats en werd wegens succes nog een derde keer in september herhaald.
Meer info
- Contact: Petra de Boer
- Lees meer over navigeren in complexiteit